يراهن تيم كوك على سماعة الواقع المختلط من Apple لتأمين إرثه

عندما كشف تيم كوك النقاب عن سماعة “الواقع المختلط” الجديدة من Apple في وقت لاحق من هذا العام ، فإنه لن يعرض فقط أحدث أداة لامعة من عملاق التكنولوجيا.

سيضمن رئيس Apple أيضًا أن يتضمن إرثه إطلاق منتج أجهزة من الجيل التالي يعتقد البعض داخل الشركة أنه قد ينافس iPhone يومًا ما.

بعد سبع سنوات من التطوير – ضعف طول iPhone – من المتوقع على نطاق واسع أن يكشف عملاق التكنولوجيا عن سماعة رأس تتميز بكل من الواقع الافتراضي والواقع المعزز بحلول شهر يونيو.

إن المخاطر كبيرة بالنسبة للطباخ. ستكون سماعة الرأس أول منصة حوسبة جديدة من Apple يتم تطويرها بالكامل تحت قيادته. تم تصميم أجهزة iPhone و iPad وحتى Watch في الأصل على يد المؤسس المشارك لشركة Apple ستيف جوبز ، الذي توفي في عام 2011.

كان نمو شركة Apple خلال فترة عمل Cook مذهلاً ، حيث زادت رسملتها السوقية من حوالي 350 مليار دولار في عام 2011 إلى حوالي 2.4 تريليون دولار اليوم. ولكن على الرغم من الإطلاق المزدوج لـ Apple Watch في عام 2015 و AirPods بعد عام ، والذي ساعد في تحويل قسم الملحقات إلى تجارة بقيمة 41 مليار دولار ، فقد اتُهمت الشركة بالتكرار على الأفكار السابقة بدلاً من فتح آفاق جديدة.

قال مهندس سابق في شركة Apple عمل على تطوير المنتج: “لديهم ضغط كبير لشحن سماعة الرأس”. لقد كانوا يؤجلون الإطلاق كل عام في الماضي [few] سنين.”

كان توقيت الإطلاق مصدر توتر منذ أن بدأ المشروع في أوائل عام 2016 ، وفقًا للعديد من الأشخاص المطلعين على المناقشات الداخلية لشركة Apple.

أراد فريق عمليات Apple شحن منتج “الإصدار الأول” ، وهو سماعة رأس تشبه نظارات التزلج تتيح للمستخدمين مشاهدة فيديو ثلاثي الأبعاد غامر أو أداء تمارين تفاعلية أو الدردشة مع صور رمزية واقعية من خلال FaceTime تم تجديده.

لكن فريق التصميم الصناعي الشهير في Apple حذر من الصبر ، وأراد التأخير حتى تصبح نسخة خفيفة الوزن من نظارات الواقع المعزز مجدية من الناحية الفنية. يتوقع معظم العاملين في صناعة التكنولوجيا أن يستغرق ذلك عدة سنوات أخرى.

عند اتخاذ قراره بالمضي قدمًا في الظهور لأول مرة هذا العام ، انحاز كوك إلى رئيس العمليات جيف ويليامز ، وفقًا لما ذكره شخصان مطلعان على عملية صنع القرار في شركة Apple ، وألغى الاعتراضات المبكرة من مصممي Apple لانتظار التكنولوجيا لتلحق برؤيتهم. .

قبل بضع سنوات فقط ، لم يكن من الممكن تصور مخالفة رغبات فريق التصميم القوي في Apple. ولكن منذ رحيل قائدها منذ فترة طويلة جوني إيف في عام 2019 ، تم تعديل هيكل شركة Apple ، حيث أصبح التصميم الآن يتبع ويليامز.

تم تقسيم دور إيف السابق كرئيس تنفيذي للتصميم إلى قسمين ، مع إيفانز هانكي على الأجهزة وآلان داي على البرمجيات. ومع ذلك ، أعلنت هانكي في أكتوبر الماضي أنها ستغادر في غضون ستة أشهر ، مما ساهم في معدل دوران كبير للموظفين في القسم خلال السنوات الأخيرة.

قال مهندس سابق في شركة Apple إن العمليات التي تسيطر بشكل أكبر على تطوير المنتجات هي “تطور منطقي” لمسار Apple تحت قيادة Cook. قال هذا الشخص إن أفضل جزء من العمل في Apple كان يأتي بحلول هندسية لـ “المتطلبات المجنونة” من فريق التصميم ، لكن هذا تغير في السنوات الأخيرة.

وامتنعت شركة آبل عن التعليق.

يعكس فريق آبل التنفيذي المكون من 12 شخصًا كيف تحول تركيز الشركة تحت قيادة كوك ، الذي كان هو نفسه رئيسًا للعمليات سابقًا. أربعة من أصل 12 عضوًا ارتقوا في مراتب عمليات Apple ، في حين لم يخلف أي شخص إيف كرئيس تنفيذي للتصميم ، والذي قاد تطوير أجهزة iMac و iPod و iPhone و Watch.

في حين أن نجاح أو فشل سماعة الرأس قد يكون له تداعيات كبيرة على سمعة كوك كقائد ثابت وقدرة Apple المتصورة على مواصلة الابتكار ، فمن المحتمل أن تكون مبيعاتها الأولية خطأ تقريبيًا.

تتوقع Apple فقط بيع حوالي مليون وحدة من سماعاتها في أول 12 شهرًا ، وفقًا لشخصين على دراية بالتخطيط ، أقل من الأجيال الأولى من iPhone أو Apple Watch في العام التالي لإطلاقها.

من المتوقع أن يكلف الجهاز المعقد ، الذي سيحتوي على مجموعة من الكاميرات والشاشات عالية الدقة ، حوالي 3000 دولار ، أي ثلاثة أضعاف سعر Meta Quest Pro ، مما قد يحد من جاذبيته.

إن توليد حتى 3 مليارات دولار من المبيعات السنوية سيكون جزءًا صغيرًا من عائدات شركة آبل البالغة حوالي 400 مليار دولار العام الماضي.

قد يعطي الهدف المتواضع الانطباع بأن شركة آبل تتوقع فشلها. لكن لدى Apple أيضًا تاريخ طويل في البدء ببطء عندما تدخل فئات منتجات جديدة ، ثم اقتحام السوق في غضون بضع سنوات. يقول أشخاص مقربون من Apple إنه على الرغم من المبيعات المستهدفة المتواضعة ، فإن الشركة تعد حملة تسويقية للمنتج الجديد.

لقد قلل السوق تاريخياً من تقدير التأثير طويل المدى للجديد [Apple] إطلاق المنتجات / الخدمات “، كتب المحللون في Morgan Stanley في مذكرة للعملاء في وقت سابق من هذا الشهر.

تبيع شركة Apple عادة أكثر من 200 مليون جهاز iPhone سنويًا وتشحن ما يقدر بنحو 50 مليون ساعة العام الماضي. سيكون بيع مليون سماعة رأس حوالي 10 في المائة من سوق الواقع الافتراضي الذي لا يزال ناشئًا ، حيث تقدر CCS Insight بيع أقل من 10 ملايين سماعة رأس للواقع المختلط على مستوى العالم العام الماضي.

قال أميت دارياناني ، المحلل في Evercore ISI ، إن Apple غالبًا ما تستخدم منتجًا من الجيل الأول لجذب اهتمام مستخدمي Apple المخلصين والعمل كمحفز لمجتمع مطوريها الواسع.

وقال: “يُمكّن المنتج مطوري التطبيقات من التعرف على كيفية استخدام الأشخاص للمنتج ويمكّنهم من تحديد فرص التطوير الأكثر إقناعًا”.

في العام الماضي ، قال كوك إن آبل لديها 34 مليون مطور مسجل لبناء تطبيقات لأجهزتها. يجب أن يسمح ذلك لشركة Apple باتباع نهج “إذا قمت بإنشائه ، فسوف يأتون” ، مما يمهد الطريق لعمليات إطلاق أكثر نجاحًا في تتابع سريع.

قال Hanish Bhatia ، المدير المساعد في Counterpoint ، مجموعة البحث: “لقد رأينا iPhone يزدهر مع نمو مجتمع المطورين واكتسب المستهلكون قوة التطبيقات”. “نتوقع ديناميكيات نمو عصا الهوكي المماثلة لفئة سماعات الرأس ، مع تحسن كل جيل مقارنة بالجيل السابق.”