اتساع نطاق خسائر مصنع إنتل مع تخطيط الشركة للعودة المكلفة

(بلومبرج) – قالت شركة إنتل، التي كشفت عن تفاصيل جديدة حول عمليات التصنيع الخاصة بها، إن الخسائر تعمقت في شبكة مصانع شركة صناعة الرقائق، وقد لا تصل الأعمال إلى نقطة التعادل لعدة سنوات.

الأكثر قراءة من بلومبرج

قالت الشركة في وقت متأخر من يوم الثلاثاء إن مبيعات Intel Foundry، وهو قسم جديد في الشركة المسؤولة عن التصنيع، بلغت 18.9 مليار دولار في عام 2023، بانخفاض عن 27.5 مليار دولار في العام السابق. واتسعت خسائر التشغيل في الوحدة الجديدة إلى 7 مليارات دولار من 5.2 مليار دولار.

انخفضت شركة Intel بأكثر من 4٪ في التداولات الممتدة بعد الكشف عن الأرقام. وانخفضت الأسهم بنسبة 1.3٪ إلى 43.94 دولارًا في التعاملات العادية يوم الثلاثاء، ليصل انخفاضها منذ بداية العام إلى 13٪.

تقدم شركة إنتل صورة أكثر تفصيلاً عن مواردها المالية كجزء من خطة التحول الطموحة التي وضعها الرئيس التنفيذي بات جيلسنجر. إنه ينشر النتائج من شبكة المصنع كخطوة نحو جعلها تعمل بشكل أكثر استقلالية. تسعى الشركة إلى تصنيع شرائح لشركات أخرى، ويعد منحها بعض الانفصال عن بقية شركة إنتل أمرًا حيويًا لهذه الإستراتيجية.

ويظهر الجدول الزمني الجديد والأهداف المالية للشركة التحديات التي تواجه هذا الجهد، والذي يتضمن استثمار مليارات الدولارات في مصانع جديدة.

وقال خلال عرض تقديمي: “نعتقد أن هناك حاجة إلى هذه الشفافية والمساءلة”. “التحول المطلوب يجري على قدم وساق.”

وتتوقع الشركة أن يكون عام 2024 ذروة خسائرها وأن تكون شركة Intel Foundry مربحة على المستوى التشغيلي “في منتصف الطريق من الآن وحتى نهاية عام 2030”. قامت شركة تصنيع الرقائق أيضًا بتعيين لورينزو فلوريس في منصب المدير المالي للقسم.

يعد توجه إنتل نحو إنتاج الرقائق بالاستعانة بمصادر خارجية – المعروف باسم صناعة المسابك – أحد أكبر التحولات التي شهدتها الشركة في تاريخها. تتضمن جهود عودة جيلسنجر أيضًا استعادة ميزة Intel التكنولوجية التي لم يكن من الممكن الوصول إليها في السابق – وهو الأمر الذي فقده رائد الرقائق في السنوات التي سبقت توليه زمام الأمور في عام 2021.

تستمر القصة

لقد أجبرتها الصعوبات التي تواجهها إنتل على الاستعانة بمصادر خارجية لتصنيع بعض المكونات الحيوية، حسبما كشف جيلسنجر في العرض التقديمي. وقال إنها تشتري الآن حوالي 30% من رقائق السيليكون التي تنتجها. ولكن من خلال تحسين تكنولوجيا إنتل – باستخدام تقنية تسمى الطباعة الحجرية فوق البنفسجية القصوى – تعتزم الشركة إعادة المزيد من هذا الإنتاج إلى داخل الشركة.

وكرر الرئيس التنفيذي تأكيده على أن إنتل ستستعيد تفوقها التكنولوجي بحلول العام المقبل. وبمرور الوقت، سيؤدي ذلك إلى تحسين قدرات منتجات إنتل وجعل تصنيعها أرخص. وقال جيلسنجر إن ذلك سيسمح للشركة أيضًا بالحصول على طلبات من المنافسين، وهو الأمر الذي سيوفر ما يصل إلى 15 مليار دولار من المبيعات بحلول نهاية عام 2030.

وقالت إنتل إن هناك خمس شركات من هذا القبيل ملتزمة باستخدام أحدث تقنيات الإنتاج الخاصة بها، والتي تسمى 18A. وقالت الشركة إنه سيتم استخدامه على نطاق أوسع بدءًا من العام المقبل وسيكتسب زخمًا بعد ذلك.

تهيمن شركة تايوان لتصنيع أشباه الموصلات حاليًا على سوق المسبك وقد تفوقت على شركة إنتل في إجمالي الإيرادات. حققت تلك الشركة مبيعات بقيمة 69.4 مليار دولار لعام 2023 وصافي دخل قدره 26.9 مليار دولار. وكان هامشها الإجمالي – النسبة المئوية للمبيعات المتبقية بعد خصم تكلفة الإنتاج – 54%. ومن المتوقع أن تتوسع مبيعاتها بنسبة 20% في عام 2024 لتصل إلى 83.4 مليار دولار.

وأقرب منافس لشركة إنتل في أعمالها التقليدية هي شركة Advanced Micro Devices Inc.، التي بلغت إيراداتها 22.7 مليار دولار وصافي الدخل 854 مليون دولار في العام الماضي. وكان هامش الربح الإجمالي 50٪. وتتجه الشركة هذا العام نحو تحقيق قفزة في المبيعات بنسبة 14%، وفقًا للمحللين.

وفي الوقت نفسه، برزت شركة Nvidia بسرعة كنجمة هذه الصناعة. على الرغم من أنها لا تحصل حتى الآن على إيرادات TSMC، إلا أن مبيعاتها زادت بأكثر من الضعف في العام الماضي – ومن المتوقع تحقيق مكاسب أخرى في الستراتوسفير هذا العام. وتتمتع الشركة بريادة كبيرة في سوق مسرعات الذكاء الاصطناعي، والتي تساعد الشركات على تطوير نماذج الذكاء الاصطناعي.

شرعت شركة إنتل في توسيع قياسي لمصانعها في الولايات المتحدة وأوروبا، مستفيدة من الحوافز الحكومية مثل قانون الرقائق والعلوم. ولكن حتى مع هذا الدعم، فهو مشروع باهظ التكلفة وقد وضع المستثمرين في حالة من التوتر.

أرسلت الشركة برقية في وقت سابق من هذا العام مفادها أن مواردها المالية في مجال التصنيع “تتعرض لضغوط كبيرة” حيث تحاول شركة تصنيع الرقائق استعادة قدراتها التكنولوجية وبناء بنيتها التحتية.

واعترف المدير المالي ديف زينسنر، الذي انضم إلى جيلسنجر في تلقي أسئلة من المحللين يوم الثلاثاء، بأن هناك مجالًا كبيرًا للتحسين. لكنه قال إن فصل مجموعة التصنيع – ومعاملة قسم منتجات الشركة كعميل – قد حقق بالفعل فوائد. وقال إنه كان هناك انخفاض كبير في الطلبات الباهظة الثمن للعمل السريع ورقائق الاختبار.

حصلت الشركة أيضًا على بعض المكاسب من العملاء. في شهر فبراير، أعلنت شركة إنتل أن جهود تصميم الرقائق الداخلية لشركة مايكروسوفت سوف تصبح عميلاً لأعمال المسابك. قال جيلسنجر إنه متقدم في الموعد المحدد في إقناع العملاء الآخرين بالتسجيل، لكنه غير قادر على ذكر أسمائهم لأنهم لا يرغبون في الإعلان عنهم.

(التحديثات مع التعليق التنفيذي في الفقرة السادسة.)

الأكثر قراءة من بلومبرج بيزنس ويك

©2024 بلومبرج إل بي