أبريل 21, 2024

Alqraralaraby

الأخبار والتحليلات من الشرق الأوسط والعالم والوسائط المتعددة والتفاعلات والآراء والأفلام الوثائقية والبودكاست والقراءات الطويلة وجدول البث.

التفرد هو “كعب أخيل” صناعة الألعاب، كما يقول رئيس PlayStation السابق

التفرد هو “كعب أخيل” صناعة الألعاب، كما يقول رئيس PlayStation السابق

تحدث رئيس PlayStation السابق Shawn Layden عن أفكاره حول صناعة الألعاب الحديثة، مشيرًا إلى أن “الحصرية هي “كعب أخيل” في دورة التطوير الحديثة.”

في مقابلة صريحة مع فينشربيت، أوضح لايدن كيف يعتقد أن الصناعة قد تغيرت منذ انضمامه إلى شركة Sony في الثمانينيات، وشق طريقه ليصبح رئيسًا ومديرًا تنفيذيًا لشركة Sony Interactive Entertainment America في عام 2014. والآن أصبح لايدن مستشارًا لشركات مثل Tencent وWeb3 Ventures، وسارع إلى يشرح بالتفصيل المشكلات التي يراها في حصرية المنصة، خاصة مع استمرار ارتفاع تكاليف التطوير.


نشرة الأخبار: لماذا يوجد الكثير من عمليات تسريح العمال في صناعة الألعاب؟

نشرة الأخبار: لماذا يوجد الكثير من عمليات تسريح العمال في صناعة الألعاب؟

وقال لايدن: “عندما تتجاوز تكاليف لعبة ما 200 مليون دولار، فإن التفرد هو نقطة ضعفك”. “إنه يقلل من السوق التي يمكن التعامل معها. لا سيما عندما تكون في عالم ألعاب الخدمة المباشرة أو اللعب المجاني. وهناك منصة أخرى هي مجرد طريقة أخرى لفتح مسار التحويل، وجذب المزيد من الأشخاص.

“في عالم اللعب المجاني، كما نعلم، 95 في المائة من هؤلاء الأشخاص لن ينفقوا نيكلًا أبدًا. العمل كله يدور حول التحويل. يجب عليك تحسين احتمالاتك عن طريق فتح مسار التحويل. وقد أظهرت لعبة Helldivers 2 ذلك بالنسبة لـ PlayStation، ستصدر على الكمبيوتر الشخصي في نفس الوقت. مرة أخرى، تحصل على مسار التحويل هذا على نطاق أوسع، وتجذب المزيد من الأشخاص.

قام Layden أيضًا بتشريح “القبضة الخانقة” المحتملة التي يضعها PlayStation ومطورو الأجهزة الآخرون على أنفسهم من خلال جعل منصة الألعاب حصرية، خاصة مع “تغير عقول المستهلكين”.

“عليك أن تقرر، في أي نقطة ستقتل أعزائك؟” وأضاف لايدن. “في أي نقطة ستتأثر كل ما يأتي عبر منصتك – لقد كان سوقًا مربحًا بالنسبة لك، لكن عقول المستهلكين تتغير. لا يشتري المستهلكون هاتفًا محمولاً جديدًا كل تسعة أشهر أو أيًا كان ما كان عليه من قبل.

READ  جورمان: لا يوجد إعلان عن iPad في 26 مارس

“[Hardware companies] أعتقد أنه لن يكون قادرًا على الاستمرار في السيطرة على هذا الخانق. سيتعين عليهم قبول المستقبل حيث يقوم الناس ببناء الأشياء بأنفسهم، أو أنهم يأتون من أماكن أخرى. يسمح Android بالتحميل الجانبي. نظام iOS يفعل ذلك، ربما في أوروبا، ولكن يجب أن يكون أكثر قبولًا. في طبيعة الوحش. لا يمكنك الاحتفاظ بقبضتك على السوق إلى الأبد.”

كما تحدث بيتر مور، المدير التنفيذي السابق لشركة EA ومايكروسوفت، مؤخرًا عن الصناعة، مشيرًا إلى أن هناك “أسئلة جدية” يجب طرحها حول أجهزة ألعاب الفيديو وما إذا كان هناك مستقبل لنظام وحدة التحكم المنزلية التقليدية أم لا.

مور – الذي شغل مناصب عليا في EA، ومايكروسوفت، وسيجا قبل أن يترك الألعاب تمامًا للانضمام إلى نادي ليفربول في عام 2017 – انعكس على الخسائر المتكبدة كلما كان هناك جيل جديد من وحدات التحكم، مما يشير إلى أن كلاً من “الشركات واللاعبين” يطرحون أسئلة حول ما إذا كان أو لا. ليس اللاعبون “يحتاجون حقًا إلى إنفاق ما يمكن أن يصل إلى خمسة أو 600 دولار على قطعة أجهزة مخصصة فقط لممارسة الألعاب”.