DEI يذهب هادئا – اوقات نيويورك

تعمل شركة Paradigm، وهي شركة استشارات DEI التابعة لجويل إيمرسون، مع أكثر من 500 شركة. وقالت إن رد الفعل العنيف المتزايد ضد DEI “عادةً ما يكون البند الأول في جدول الأعمال في كل مكالمة”.

لقد حاول منتقدو DEI، أو مبادرات التنوع والمساواة والشمول، أن يجعلوها كبش فداء لكل شيء فشل البنوك الإقليمية ل قامت لجنة بتمزيق طائرة بوينج أثناء طيرانها الأسبوع الماضي. واكتسبت هذه المناقشة زخماً هذا الشهر عندما اختلف ثلاثة من المليارديرات المشهورين حول مزايا شركة DEI على وسائل التواصل الاجتماعي: حيث هاجم إيلون ماسك والرئيس التنفيذي لشركة Pershing Square، بيل أكمان، جهود شركة DEI باعتبارها “عنصرية”، في حين جادل المستثمر مارك كوبان بأنها كانت “جيدة للمصلحة العامة”. عمل.”

لقد تغير المشهد الاقتصادي والسياسي منذ عام 2020، عندما قامت الشركات بتعيين ضباط DEI بأعداد كبيرة وسط حسابات عنصرية بعد مقتل جورج فلويد. في الآونة الأخيرة، أصبحت برامج DEI أقل وضوحًا. على مدار العامين الماضيين، انخفض معدل التوظيف في أدوار DEI وانخفض عدد مكالمات المستثمرين التي تشير إلى DEI.

وهذا يثير سؤالاً: هل تراجعت الشركات عن DEI؟ أم أنهم غيروا طريقة تعاملهم مع الأمر والحديث عنه؟

تعمل شركة DEI في بيئة جديدة. في العام الماضي، ألغت المحكمة العليا العمل الإيجابي في القبول بالجامعات، مما أدى إلى موجة من الدعاوى القضائية المماثلة والتهديدات القانونية ضد برامج التنوع في الشركات. وبينما تشير استطلاعات الرأي إلى أن معظم الأميركيين يعتقدون أنه من الجيد للشركات التركيز على التنوع والمساواة والشمول، هناك انقسام حزبي واسع: استطلاع بيو العام الماضياتفق 78% من العمال الذين عرفوا بأنهم ديمقراطيون مع هذا الشعور، في حين اعتقد 30% فقط من العمال الجمهوريين نفس الشيء.

ربما أدى التراجع إلى تغيير العلامة التجارية، وفقًا لمحترفي DEI. وقال إيمرسون إنه في بعض الشركات، ما كان يسمى بمسح DEI قد يتم الإعلان عنه الآن على أنه مسح ثقافي. أو يمكن بدلاً من ذلك مناقشة التدريب الإداري الذي تم تأطيره كجزء من جهود DEI كدورة تدريبية لمساعدة المديرين على تقديم مراجعات الأداء بشكل أكثر فعالية. قالت إيمرسون عن DEI: “يبدو أن هذا المصطلح يُساء فهمه على نطاق واسع بطرق لا أعتقد أن أيًا منا أدركها حتى الشهرين الماضيين”. وأضافت أنه قد يكون من المنطقي للشركات “أن تكون أكثر تحديدًا بشأن بالضبط ما الذي نتحدث عنه.”

وقال بورتر براسويل، مؤسس 2045 ستوديو، وهي شبكة عضوية للمحترفين الملونين، إن بعض برامج DEI للشركات تشمل الآن مجموعة واسعة من المجموعات. وقال: “أعتقد أنه بدلاً من القول إن هذا برنامج للموظفين السود، سيكون الأمر أشبه بـ “هذا برنامج لزيادة المساواة في معدلات الترقية عبر الشركة، ويتم تضمين الجميع للتقدم ليكونوا جزءًا من هذا البرنامج”. من هذا البرنامج، ولكن سوف تلعب أدوارا مختلفة.

وتتحدث بعض الشركات الآن عن “العبوات الناسفة” بدلاً من “DEI”، مع التركيز على الشمول.

لكن الانخفاض في إعلانات الوظائف في شركة DEI قد يشير إلى تراجع. وقالت الشركتان إنه بعد ارتفاع حاد في عامي 2020 و2021، انخفضت المشاركات الوظيفية لأدوار DEI على مواقع التوظيف ZipRecruiter وIndeed في عامي 2022 و2023. وفي شركة ZipRecruiter، انخفض العدد بنسبة 63 بالمائة في عام 2023. وفي الواقع، انخفض العدد بنسبة 18 بالمائة في الفترة من ديسمبر 2022 إلى يناير 2023.

من المحتمل أن يكون بطء معدل دوران وظائف DEI (أصحاب العمل الذين وظفوا في عام 2021 قد لا يحتاجون إلى التوظيف مرة أخرى في عام 2022) وسوق العمل البارد – خاصة في الصناعات، مثل التكنولوجيا والتمويل، التي من المرجح أن يكون لها أدوار DEI – ربما ساهم في الانخفاض. قالت جوليا بولاك، كبيرة الاقتصاديين في ZipRecruiter. لكن هذه العوامل لا تفسر هذا التحول بشكل كامل.

يرى البعض أن الانخفاض في إعلانات الوظائف علامة على أن الشركات قد تراجعت عن التزاماتها تجاه DEI. وقالت ميستي جايثر، نائب الرئيس لشؤون التنوع والشمول، إن الارتفاع في توظيف أدوار DEI بعد مقتل فلويد “كان أدائيًا في أحسن الأحوال”. العدالة والانتماء في الواقع.

وأضاف براسويل من جوبويل أن العديد من الشركات حاولت إلقاء كل المسؤولية عن تغيير ثقافة الشركة على عاتق اثنين من الموظفين الجدد – وهي استراتيجية فشلت كما كان متوقعاً. وقال: “كل هؤلاء الناس يتم طردهم، كل هؤلاء الناس يستقيلون، كل هؤلاء الناس يشعرون بالإرهاق. الطريقة الوحيدة التي تتغير بها هذه الثقافات لتصبح أكثر تنوعا وإنصافا وشمولا هي أن تكون هذه وظيفة الجميع في الداخل”. الشركة.”

هناك أيضًا أدلة على أن الشركات تظل ملتزمة بـ DEI في استطلاع للرأي نشرته هذا الأسبوع شركة محاماة التوظيف Littler، قال 1% فقط من المديرين التنفيذيين البالغ عددهم 320 مديرًا إنهم خفضوا بشكل كبير التزاماتهم في مجال DEI في العام الماضي، وقال 57% إنهم خفضوا التزاماتهم بشكل كبير في العام الماضي. ووسعت تلك الجهود.

في استطلاع ل 194 رئيسًا للموارد البشرية التي نشرها مجلس المؤتمر الشهر الماضي، لم يقل أي من المشاركين أنهم يخططون لتقليص مبادرات DEI. وعلى الرغم من انخفاض عدد مرات ذكر DEI في المكالمات الجماعية للمستثمرين، إلا أن عدد الإشارات في الإيداعات السنوية وصل إلى أعلى مستوياته، وفقًا لشركة AlphaSense.

هل يهم كيف تتحدث الشركات عن DEI؟ توقف المسؤولون التنفيذيون عن مناقشة جهود الاستدامة الخاصة بهم باستخدام مصطلح ESG، للقضايا البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات، حيث أصبح الموضوع أكثر تسييسًا. (وصف لاري فينك من شركة بلاك روك مؤخرًا مصطلح “ESG” بأنه “مسلحة بالكامل“.”) عندما يتعلق الأمر بـ DEI، لا ينزعج بعض المحترفين من التغييرات في العلامة التجارية طالما أن العمل مستمر. وقال براسويل: “إن الأهداف النهائية لمبادرات وبرامج التنوع هذه لن تتغير”.

بالنسبة للآخرين، تغيير الكلمات هو في حد ذاته تراجع. قال جايثر من إنديد: “نحن بحاجة إلى أن نسميها كما هي”. “تشير البيانات إلى أن كل هذه الأشياء الإيجابية تحدث عندما يكون لديك التنوع والمساواة والشمول. لذلك لن نخفيه أو نسميه شيئًا مختلفًا.

– سارة كيسلر

في حال فوته على نفسك

سيتي سيخفض 20 ألف وظيفة أعلن عملاق وول ستريت تسريح العمال حيث أعلن عن خسارة قدرها 1.8 مليار دولار للربع الرابع – وهي أسوأ نتائج للبنك منذ 14 عامًا. واعترفت جين فريزر، الرئيسة التنفيذية لسيتي، بأن أداء البنك كان سيئا، لكنها قالت إن عام 2024 سيكون “نقطة تحول”.

تراهن شركة بلاك روك بشكل كبير على البنية التحتية. ووافق مدير الأصول على شراء شركة Global Infrastructure Partners مقابل حوالي 12.5 مليار دولار، في صفقة من شأنها إنشاء ثاني أكبر أعمال البنية التحتية في العالم. وأعلنت شركة BlackRock أيضًا عن عملية إعادة تنظيم كبيرة، حيث انضم الرئيس التنفيذي لشركة Global Infrastructure، Bayo Ogunlesi، إلى اللجنة التنفيذية العالمية لشركة BlackRock ومجلس إدارتها.

وافقت هيئة الأوراق المالية والبورصة (SEC) على أول صندوق استثماري متداول للبيتكوين (Bitcoin ETF). سمحت الهيئة التنظيمية لـ 11 من مديري الصناديق بإنشاء منتج جديد من شأنه أن يسهل على المستثمرين الأفراد شراء وبيع العملة المشفرة. لكن رئيس هيئة الأوراق المالية والبورصات، غاري جينسلر، أصدر بيانًا تحذيريًا بعد القرار، أوضح فيه أن عملة البيتكوين كانت “أصلًا مضاربًا ومتقلبًا” تم استخدامه في نشاط غير مشروع.

البنك الدولي يحذر من عقد “ضائع” وتوقعت المؤسسة أن يتباطأ النمو العالمي إلى 2.4 بالمئة هذا العام من 2.6 بالمئة في 2023. وتضع التوقعات الاقتصاد العالمي على المسار الصحيح لأضعف نصف عقد منذ 30 عاما. وقد أدت حربان وتباطؤ الاقتصاد الصيني وزيادة مخاطر الكوارث الطبيعية الناجمة عن ظاهرة الاحتباس الحراري إلى تفاقم حالة عدم اليقين.

طريقة المهوس

ركزت كتب أندرو مكافي، بما في ذلك “عصر الآلة الثاني”، على الكيفية التي تعمل بها التكنولوجيا على تغيير العمل. في كتابه الأخير، “الطريق المهووس”، يصف مكافي، الأستاذ في كلية سلون للإدارة في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، التحول من فلسفة الإدارة في العصر الصناعي إلى عصر جديد من التغيير المستمر.

ناقش مكافي الكتاب مع DealBook. تم تعديل المحادثة من أجل الطول والوضوح.

توصي بأن تتبنى الشركات “معايير المهووسين” التي تتفوق فيها الشركات الحديثة الأكثر نجاحًا. ماذا تقصد بذلك؟

المعايير هي السلوكيات المتوقعة على مستوى المجموعة. أقول أن هناك أربعة معايير عظيمة للمهووسين.

الأول هو العلم، وهو حجة ثابتة يتم حلها مع مرور الوقت عن طريق الأدلة.

والثاني هو الملكية. يتعلق الأمر بإسناد المسؤولية إلى مجموعة مستقلة، ومن ثم التأكد من أنها تظل مجموعة مستقلة.

والثالث هو السرعة. ما مدى سرعة قيامك بالتكرار، والقيام بشيء ما، والحصول على تعليقات ذات معنى عليه، ودمج ذلك والحصول على شيء آخر مرة أخرى؟ أنت بحاجة إلى خطة، ولكن المفتاح هو الحد الأدنى من الخطة القابلة للتطبيق.

وأخيرًا، الانفتاح، وهو قريب جدًا من الأمان النفسي (الذي تحدثت عنه زميلتي السابقة إيمي إدموندسون كثيرًا). إنه عكس الدفاعية. نحن مخلوقات دفاعية بطبيعتنا. نحن لا نحب أن نتعرض للتحدي، وقد أدرك المهوسون أنه يتعين علينا تجاوز ذلك إذا أردنا حقًا إحراز تقدم معًا.

لقد كتبت أن مفتاح قاعدة الملكية هو إبقاء البيروقراطية تحت السيطرة. لماذا تميل البيروقراطية إلى التضخم؟

نحن البشر لدينا هذه الرغبة العميقة الجذور في الرغبة في الحصول على المكانة. وإحدى طرق الحصول على مكانة في مؤسسة كبيرة ومعقدة هي أن تكون حارسًا للبوابة أو شخصًا ما في دائرة اتخاذ القرار.

إن تحقيق الأرقام الخاصة بك يساعد المؤسسة ككل – إذا كنت قد قمت بعملية المحاذاة بشكل صحيح. ولكن هل تجعل نفسك التوقيع العشرين على طريق الموافقة للحصول على قدر من الإنفاق من خلال النظام؟ لا، دعونا نحاول ألا نحصل على ذلك.

أي من معايير المهووسين هي الأكثر صعوبة بالنسبة للقادة؟

ربما الانفتاح. مثلنا مثل بقيتنا، فإن قادتنا مخلوقات دفاعية بطبيعتها. إن قول “أوه، نعم، لم أفكر في ذلك – فكرة جيدة” لم يكن من المفترض أن يفعله أسلوب القائد جاك ويلش في العصر الصناعي. إن الحفاظ على هذا الافتقار إلى الدفاعية، وخلق بيئة من الأمان النفسي، والجدال بطرق لا تغلق الأمور، كلها أشياء يصعب القيام بها والاستمرار في القيام بها كقائد.

هل كان هناك عصر لم تكن فيه هذه هي الطريقة الأفضل؟ ماذا عن العالم الذي تغير مما يجعله أكثر أهمية؟

لقد كانت دائمًا فكرة أفضل أن تكون منفتحًا بدلاً من أن تكون دفاعيًا. في بيئة تتغير ببطء، حيث يكون المشهد ثابتًا، لا يمثل الانغلاق أو عدم الترحيب بالنقاش مشكلة كبيرة. يحدث ذلك عندما تكون المنافسة عالمية، وعندما تتحسن الأمور بمعدل الضعف كل 18 شهرًا، وعندما تهتز بيئتك بشكل دوري بشيء مثل الذكاء الاصطناعي التوليدي

عندما يتغير العالم بسرعة كبيرة، تصبح كل هذه العادات الصناعية القديمة أسوأ.

شكرا للقراءة! سنراكم يوم الثلاثاء.

نود تعليقاتك. يرجى إرسال الأفكار والاقتراحات بالبريد الإلكتروني إلى [email protected].